Objetivo

• Mejorar la gestión sostenible del negocio trabajando al menos uno de los pilares del modelo de Alineamiento Estratégico para la Sostenibilidad de AED. 

Descripción 

Existen pilares que le permiten a su empresa fortalecer la gestión sostenible del negocio.  
El modelo de alineamiento estratégico para la sostenibilidad de AED está compuesto por los siguientes componentes: 

Este año estaremos abriendo la posibilidad de aprender y discutir, de manera grupal, sobre cómo aumentar su nivel de madurez para la gestión sostenible de negocio. 
El espacio constará de sesiones teóricas asincrónicas, sesiones de consulta sincrónicas y sesiones grupales para que las empresas presenten sus avances, realicen consultas y colaboren entre si. 

Les solicitamos a las empresas contactar a la persona asesora asignada para que puedan colocar este servicio como parte de su membresía. 

Valor para mi empresa 

• Acceder a teoría y herramientas prácticas para abordar el alineamiento estratégico para la sostenibilidad. 
• Intercambiar con otras empresas abordajes, estrategias y retos para avanzar en la gestión sostenible de negocio. 
• Poner en práctica al menos una herramienta de las recibidas (beneficio y compromiso). 

Contenido temático 

Cada empresa puede escoger entre 2 y 4 sesiones teóricas; y se compromete a: 

• Presentar a AED el entregable de la sesión 
• Asistir a una sesión de intercambio y discusión 

Las sesiones estarán disponibles entre julio y diciembre 2022. 

Sesiones teóricas Básicas 

1. Mapeo de la cadena de valor de la empresa  
   1. Contenido: Qué es la CdV de una organización, recomendaciones para mapear su cadena de valor e iniciar la identificación de impactos 
   2. Entregable: CdV mapeada con al menos diez impactos ASG. 
2. Identificar los temas prioritarios para mi sector de actividad económica  
   1. Contenido: fuentes para la revisión de los temas prioritarios de sostenibilidad sectorial 
   2. Entregable: Listado de temas sectoriales e identificación de cuáles aplican para su empresa. 
3. Realizar un inventario de buenas prácticas según temas sectoriales o materiales  
   1. Contenido: explicación de la herramienta y el proceso para realizar un inventario de buenas prácticas. 
   2. Entregable: inventario de buenas prácticas y análisis de…  
4. Mapeo y priorización de partes interesadas  
   1. Contenido: guía para mapear a partes interesadas, recomendaciones del proceso para hacerlo y herramienta para priorizarlas. 
   2. Entregable: Mapeo y priorización de partes interesadas. 
5. Introducción a los Objetivos Desarrollo Sostenible 
   1. Contenido: ¿Qué son los ODS? Recomendaciones para entenderlos a profundidad. Introducción a los Objetivos Desarrollo Sostenible 
   2. Entregable: Identificación de los ODS que son más relevantes para su empresa.

Sesiones teóricas Avanzadas 

1. Materialidad  
   1. Conocimiento previo necesario: Mapeo de la cadena de valor de la empresa, Identificar los temas prioritarios para mi sector de actividad económica, Introducción a los Objetivos Desarrollo Sostenible,  
   2. Contenido: principales pasos para realizar un análisis de materialidad, retos usuales, usos y siguientes pasos una vez esté el análisis de materialidad listo. 
   3. Entregable: Análisis de materialidad, plan de acción y cronograma de empresa para fortalecer la estrategia de empresa usando el análisis de materialidad como punto de partida. 
2. Estrategia de relacionamiento con partes interesadas.   
   1. Conocimiento previo necesario: Mapeo y priorización de partes interesadas. 
   2. Contenido: importancia del relacionamiento con partes interesadas, mapeo de intereses en ambas vías, segmentación de partes interesadas y herramienta para definir objetivos, canales del relacionamiento. 
   3. Entregable: herramienta para definir objetivos, canales del relacionamiento completada por la empresa y cronograma con siguientes pasos a realizar. 
3. Objetivos de Desarrollo Sostenible 
   1. Conocimiento previo necesario: Introducción a los ODS 
   2. Contenido: Revisión de pasos importantes para alinear su estrategia, productos/servicios y/o proyectos a los ODS. Se utilizarán las metodologías como SDG Compass y publicaciones de Pacto Global y GRI. 
   3. Entregable: Análisis de su estrategia de inclusión de ODS actual, identificación de brechas y siguientes pasos. 

Sesiones para resolver dudas y recibir apoyo de AED 

1. Sesión básica 1 - Jueves 11 de agosto 2022, 9:00 a.m. -12:00 m.d.
2. Sesión avanzada 1 - Viernes 12 de agosto 2022, 9:00 a.m. - 12:00 m.d. 
3. Sesión 2 básica y avanzada - Jueves 20 de octubre 2022, 9:00 a.m. - 12:00 m.d.

Sesiones para intercambios finales y discusión – para presentar resultados de cada empresa y aprender entre las empresas 

1. Sesión básica - Jueves 17 de noviembre 2022, 9:00 a.m. - 12:00 m.d.
2. Sesión avanzada - Viernes 18 de noviembre 2022, 9:00 a.m. - 12:00 m.d.

Compromisos que asume la empresa 

• La empresa se compromete a entregar a la persona asesora asignada a su empresa el entregable esperado de cada sesión en las siguientes cuatro semanas a recibido el curso, para poder continuar con el programa de capacitación.