La Aceleradora en Cadena de Valor se dirige a empresas que desean mapear su cadena valor, entender los impactos ASG a lo largo de la misma e iniciar una hoja de ruta para gestionar sus impactos y riesgos.

Descripción detallada del proceso: 

En este acelerador vamos a aprender a mapear la cadena de valor con el fin de identificar los posibles impactos en la sociedad, el ambiente y la economía, así como riesgos potenciales para la continuidad del negocio. Se realizará un mapeo básico de su cadena de valor y las metas de los ODS que se relacionan con los impactos.  

1. Sesión 1: Teoría sobre qué es la CdV y la importancia de mapear impactos  
   1. Se verán ejemplos de empresas de distintos sectores.
   2. Se realizarán un ejercicio práctico de mapeo (en parejas por empresa).
   3. Se asignará una tarea relacionada a la teoría y para identificar el mapeo de su cadena de valor.  
2. Sesión 2: Presentación de los mapeos de su empresa y compartir  
   1. Espacio para compartir los mapeos de las empresas
   2. Se contará con la experiencia una empresa que ha implementado el proceso.  
3. Sesión 3: Herramienta para diagnosticarse  
   1. Se contará con la experiencia una empresa que ha implementado procesos de relacionamiento con proveedores.  
4. Sesión 4: Siguientes pasos
   1. Introducción a la Insignia de AED para reconocer empresas que gestionan su cadena de valor
   2. Discusión de brechas identificadas y recomendaciones entre empresas para el abordaje de sus brechas.

¿Qué recibe su empresa? 

• Teoría sobre cadena de valor y métodos para mapearla.
• Herramienta para autoevaluar puntos clave en la gestión de su cadena de valor.
• Acompañamiento en la identificación de impactos y riesgos ASG para tres categorías donde se desea enfocar.
• Una hora de acompañamiento individual para la revisión de los impactos y riesgos ASG identificados.
• Opcional: Revisión de la política de compras sostenibles (uso de horas de acompañamiento de la membresía AED).

¿Qué debe aportar su empresa? 

• Asignar al menos dos personas en la organización que se comprometan a participar de las sesiones de la aceleradora. Se sugiere que las personas participantes sean del área de compras y la persona que coordina la estrategia de sostenibilidad.
• Las personas participantes deben:
  • Realizar el mapeo de la cadena de valor.
  • Identificar impactos y riesgos ASG en al menos tres categoría de su cadena de valor.
  • Compartir sus abordajes generales.
• Disponibilidad de tiempo una vez al mes durante 3 horas para las sesiones sincrónicas y al menos 4 horas mensuales de trabajo hacia dentro de sus empresas para desarrollar los ejercicios.

Inversión:  

• $1100 IVAI empresas asociadas
• $1540 IVAI empresas no asociadas

Fechas: 

Agosto, septiembre, octubre y noviembre. Segundo jueves de cada mes.